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対象製造・流通業のグローバルサプライチェーンの企画・ビジネス推進者およびマネジメントコンテンツ1.インテリジェントサプライチェーンネットワークInfor Nexus概要 (21分21秒)2.CNH Industrial社 Infor Nexus活用事例  (4分30秒)   ※youtube動画3.CEVA Logistics社 Infor Nexus活用事例  (1分54秒) ※youtube動画ー概要ーInfor Nexusは、グローバルサプライチェーンにおける企業とサプライヤー、顧客、キャリアや3PLとのデータ連携を実現し、これまで可視化できなかった企業間のデータを短期間で見える化することができ、グローバルサプライチェーンでの、輸送コスト、輸送リードタイムの短縮、在庫の削減を実現し、顧客サービスの向上と収益向上を図ることができるソリューションです。ソリューションの背景やコンセプトを中心にご紹介いたします。
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スピーカー株式会社サステナビリティ・コンサルティング(http://susco.jp) 代表取締役 石川和幸(Kazuyuki Ishikawa)対象製造・流通業のグローバルサプライチェーンの企画・ビジネス推進者およびマネジメントー概要ーこれまでの多くの製造業でSCM改革が失敗に終わり、今、改めてSCM戦略を見直す必要があります。数多くのSCMに関するコンサルティング実績を背景とした、グローバルSCMの再構築に関する考え方やノウハウ、またそのトレンドに関してのご紹介を行います。
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著者株式会社サステナビリティ・コンサルティング(http://susco.jp) 代表取締役 石川和幸(Kazuyuki Ishikawa)対象製造・流通業のグローバルサプライチェーンの企画・ビジネス推進者およびマネジメントー概要ーこれまでの多くの製造業でSCM改革が失敗に終わり、今、改めてSCM戦略を見直す必要があります。数多くのSCMに関するコンサルティング実績を背景とした、グローバルSCMの再構築に関する考え方やノウハウ、またそのトレンドとそれらを支える次世代ITに関して、全12回のコラムにてご紹介いたします。
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スピーカー株式会社サステナビリティ・コンサルティング(http://susco.jp) 代表取締役 石川和幸(Kazuyuki Ishikawa)対象製造・流通業のグローバルサプライチェーンの企画・ビジネス推進者およびマネジメントー概要ーこれまでの多くの製造業でSCM改革が失敗に終わり、今、改めてSCM戦略を見直す必要があります。数多くのSCMに関するコンサルティング実績を背景とした、グローバルSCMの再構築に関する考え方やノウハウ、またそのトレンドに関してのご紹介を行います。
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